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发展战略

战略定位:水电顾问是中国电建全产业链高端市场主体,是中国电建国际业务的重要窗口和平台公司之一,是中国电建国内、国际可再生能源重要的投资平台之一,是中国电建水务、环境工程、水利基础设施和战略性新兴业务平台。

战略愿景:中国电建旗下世界一流的全球能源和基础设施建设规划设计、工程承包、投资、资本运营商。

发展思路:做强做大“HYDROCHINA”品牌,培育和发挥高端平台“市场营销能力、资源整合能力、资本运作能力和项目管理能力”等核心能力,巩固国内可再生能源投资运营、国际工程总承包和投资业务;开拓国内水务、环境工程、水利基础设施业务和国际电力、水务、基础设施业务;培育战略性新兴业务;通过资本运作,实现业务拓展、产业链延伸和规模化发展,将水电顾问打造成为具有较强产业带动能力和规模效益的质量效益型企业。

在中国电建总体战略框架下,通过资源整合、商业模式创新、产融结合、资本经营等运作方式,研究并探索进入国内水务、环境工程、水利基础设施业务和国际电力、水务、基础设施业务等领域,提升EPC、BT、BOT、PPP等商业模式的运作能力,培育覆盖工程投资、建设和运行全过程的综合平台能力;充分发挥综合协调能力、资本运作能力和项目管理能力,打造整合投资股权、提升资产质量、提高投资效益的资产管理平台。