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水电顾问召开2017年年中工作会议

来源: 作者: 摄影作者: 时间:2017-07-11 访问量:421 字号:【

7月5日,水电顾问在北京召开2017年年中工作会议。会议全面总结回顾了水电顾问2017年上半年工作,深入剖析了当前面临的形势和存在的主要问题,并部署了下半年重点工作。公司领导、本部各部门负责人、区域公司、电力运营公司及所属电厂、建设管理分公司、项目公司领导班子、龙熙物业公司负责人等共50余人参加了会议,会议由水电顾问副总经理李岳军主持。

会议听取了计划经营部关于2017年上半年公司生产经营总体情况的汇报,同时,各部门、区域公司、电力运营公司、建设管理分公司、龙熙物业公司分别对2017年上半年工作完成情况、年度生产经营计划完成情况及下半年工作计划进行了专题汇报。

会议认为,公司上半年的主营业务投资板块的营业收入、利润总额完成情况较好,同比增幅均超过10%,主要经营指标实现了“时间过半、任务过半”的半年工作目标。在做好吸收合并顾问投资公司工作的同时,公司主营业务保持了稳健较快发展。

会上,水电顾问副总经理李岳军通报了下一步水电顾问本部部门调整方案,并要求各部门按照新的调整方案梳理本部门工作内容,明确部门职责,确保新的职能机构尽快发挥作用。

会议最后,水电顾问执行董事、总经理、党委书记曹春江作总结发言,对公司上半年工作的主要成绩作了总结。他指出,面对中低速增长的经济发展新常态和错综复杂的新能源行业发展形势,公司应高度重视,深入研究,练好内功,抓住机遇、应对挑战。公司上半年总体实现了平稳较快发展,近期中国电建董事考察水电顾问和已投产的桃源水电站、德昌风电场后,也对水电顾问在可再生能源投资业务取得的成绩表示高度认可。但当前工作中也存在着一些问题,并对存在的主要问题进行了剖析,要求我们必须制定科学、系统、可操作性强的针对性解决方案,在下半年的工作中狠抓落实、务见实效。随后,曹春江对2017年下半年的重点工作进行了部署,并就完成好全年工作目标任务提出了具体的要求。一是抓好深化改革,激发企业发展活力;二是抓好市场开拓,确保公司实现稳定增长;三是抓好前期及筹建,推动新开工项目落地;四是抓好建设和运营管理,提升标准化、专业化水平;五是抓好安全生产,确保企业安全发展;六是抓好党建工作,发挥政治核心作用。

本次会议的顺利召开,既是对上半年水电顾问取得的各项工作成果的肯定,也为水电顾问圆满完成各项年度目标任务工作奠定了坚实的基础。下半年,水电顾问将在电建集团的正确领导下,继续坚定信心,积极进取,扎实工作,迎难而上,全力以赴确保全面完成年度各项目标任务,努力打造电建集团旗下质量效益型一流投资企业!

 

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